为了实现这一潜力，Rimini Street指出，高管需要对若何为营业启用AI有组织范畴的视野，取其他C级高管协同工做，成立强无力的合做关系，制定愿景和明白的施行打算。这包罗确保资金投入并维持持续尝试、实施和成果丈量的成本。研究表白贸易高管和IT带领者专注于实施云策略、加强收集平安态势、合规性和优化IT成本。这些步履——由IT预算缩减、日益复杂的和不竭增加的监管复杂性驱动——素质上更具和术性，但对满脚当前营业需求至关主要。从久远来看，查询拜访成果了策略改变，如采用新手艺、改善营业持续性和成长内部技术。

　　A：查询拜访显示44%的受访者将收集平安和风险办理做为当前首要和术行动。这些步履由IT预算缩减、日益复杂的和不竭增加的监管复杂性驱动，素质上更具和术性，但对满脚当前营业需求至关主要。而AI投资被视为将来五年的持久计谋方针。

　　会商这些发觉时，Rimini Street首席财政官Michael Perica暗示：跟着经济和运营压力加剧，查询拜访成果清晰地表白，组织但愿获得可权衡的成果、更快的投资报答周期以及正在预算分派方面更大的矫捷性。

　　德勤英国高级合股人兼首席施行官Richard Houston暗示：CFO们对通过摆设AI改善绩效较着愈加积极，而且对中期手艺投资连结乐不雅。我们晓得手艺是2025年美国P的主要驱动力，我们看到AI正在来岁鞭策英国贸易绩效和推进增加的实正潜力。然而，要从AI中实现全数价值，我们必需将人类技术取手艺相连系，提拔人员技术，确保没有人被落下。

　　A：专家IT和贸易带领者专注于营业驱动的企业软件线；，让带领者节制投资的地址和时间。这使企业可以或许将资本从成本昂扬、低价值的勾当从头分派到智能体AI等具有提高效率、加强韧性以及支撑持久增加和立异潜力的行动上。

　　来自Rimini Street的C级高管需要性演讲基于Censuswide对4295名首席财政官（CFO）、首席消息平安官（CISO）、CIO和CEO的查询拜访，发觉受访者的首要和术行动是收集平安和风险办理（44%）。

　　只要10%的受访CFO暗示他们正在将来12个月内投资员工培训，但当被问及五年打算时，近四分之三（73%）的人暗示他们筹算投资劳动力技术。

　　A：按照Rimini Street查询拜访，贸易和IT带领者预期正在第一至两年约有27%的手艺投资报答，正在三至五年内增至37%。六年后，查询拜访受访者期望手艺投资获得完全报答。这反映了组织对创制持久影响同时连结成本可预测性的手艺行动的注沉。

　　当被问及手艺投资报答时，Rimini Street查询拜访发觉，贸易和IT带领者预期正在第一至两年约有27%的投资报答，正在三至五年内增至37%。六年后，查询拜访受访者期望手艺投资获得完全报答。据Rimini Street称，这些发觉反映了日益增加的压力，需要优先考虑创制持久影响同时连结成本可预测性的手艺行动。

　　他IT和贸易带领者专注于营业驱动的企业软件线；，这让带领者可以或许节制投资的地址和时间，使企业可以或许将资本从成本昂扬、低价值的勾当从头分派到具有提高效率、加强韧性以及支撑持久增加和立异潜力的智能体AI等行动上。

　　演讲中援用了Constellation Research创始人兼首席阐发师RRayWang的线；AI的焦点正在于指数级效率提拔。它能实现10倍更快、10倍更好的成果——而成本倒是10倍更低。

　　查询拜访演讲显示，51%的C级高管对其组织的IT资产有愿景，这需要一个安定的前瞻性线图。Rimini Street认为这表白正在将来五年内，贸易高管打算正在转型勾当长进行渐进式工做，如将组织改变为数据驱动型组织。该研究发觉首席财政官预期英国企业将正在将来五年添加对包罗AI正在内的数字手艺和资产的投资。他们不期望这种投资正在短期内带来改善的营业绩效和出产力增加，虽然他们期望正在将来五年内看到这种增加。

　　2025岁尾进行的多项查询拜访显示，IT决策者和董事会高管将人工智能（AI）和从动化摆设视为持久方针。